家乐福供应商(超市里卖不掉的东西和快过期的东西都是怎么处理的)
资讯
2023-11-19
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1. 家乐福供应商,超市里卖不掉的东西和快过期的东西都是怎么处理的?
家乐福本人曾在家乐福兼职在家乐福即将过期的商品都会提前打折优惠处理掉,尤其类似蔬菜生鲜商品,只要过晚8:30全部以极低价格处理掉你经常会看到大爷大妈们,在超市快关门的时候来买菜。而且家乐福把所有损失都交给了供货商。商品正常损坏可以退货!运输问题退货!家乐福内部失误也要退货!所以家乐福和供货商的关系一直很紧张,但是这也保证了家乐福的商品质量,很少出现类似过期、损坏的问题。当然要注意家乐福的员工素质问题。悄悄地说一下,我亲眼见到一位老员工用刚到货的丝巾把鞋擦得发亮,然后心满意足的抖抖丝巾挂了回去,还不忘把丝巾摆正。当然以我混迹各大超市做兼职的经历总结,无论什么超市大体都是一丘之貉。相比较而言,家乐福的商品还是比较让人放心的那种
2. 私企有哪些公司?
1、阿里巴巴集团控股有限公司(简称:阿里巴巴集团)是马云带领下的18位创始人于1999年在浙江省杭州市创立的公司。业务和关联公司的业务包括:淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。
2、深圳市腾讯计算机系统有限公司成立于1998年11月,由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青五位创始人共同创立。腾讯多元化的服务包括:社交和通信服务QQ及微信/WeChat、社交网络平台QQ空间、腾讯游戏旗下QQ游戏平台、门户网站腾讯网、腾讯新闻客户端和网络视频服务腾讯视频等。
3、雨润控股集团有限公司于2006年10月08日成立,是一家集食品、地产、商业、物流、旅游、金融和建筑等七大产业于一体的民营企业集团,总部位于江苏南京。
4、大连万达集团股份有限公司(简称万达集团或万达),创立于1988年,形成商业、文化、地产、金融四大产业集团
5、浙江吉利控股集团(简称“吉利控股集团”)始建于1986年,1997年进入汽车行业,拥有吉利汽车、领克汽车、沃尔沃汽车、Polestar、宝腾汽车、路特斯汽车、伦敦电动汽车、远程新能源商用车、太力飞行汽车、曹操专车、荷马、盛宝银行、铭泰等众多国际知名品牌。
3. 西域供应链是哪类企业?
西域供应链(上海)有限公司是2002-01-08在上海市浦东新区注册成立的有限责任公司(台港澳与境内合资),注册地址位于中国(上海)自由贸易试验区祖冲之路1077号2幢2401-2410室。西域供应链(上海)有限公司的统一社会信用代码/注册号是91310000734574775Q,企业法人叶永清,目前企业处于开业状态。西域供应链(上海)有限公司的经营范围是:供应链管理,电气器材、照明器材、金属制品、办公用品、机械设备、塑料制品、五金交电、汽车用品及配件、日用百货、家具、涂料、润滑油、橡塑制品、家用电器、家居饰品、体育用品、健身器材、纺织品、服装、箱包、皮具、工艺礼品(文物、象牙及其制品除外)、化妆品、机电设备及配件、通讯设备、电脑及配件、电子产品、建材、环保安全设备及产品、一般劳防用品、特种劳防用品、消防设备及产品、化工原料及产品、仪器仪表、电子产品、制冷设备、加热设备、玻璃制品、危险化学品(凭许可证经营)的批发、网上零售、进出口、佣金代理(拍卖除外),机电专业领域内的技术咨询、技术服务、技术开发、技术转让,机电设备维修、消防系统的维修保养、制冷设备的维修保养,计算机软件的开发,各类广告的设计、制作、代理、发布。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】。在上海市,相近经营范围的公司总注册资本为150669万元,主要资本集中在 1000-5000万 和 5000万以上 规模的企业中,共58家。本省范围内,当前企业的注册资本属于优秀。西域供应链(上海)有限公司对外投资2家公司,具有0处分支机构。通过百度企业信用查看西域供应链(上海)有限公司更多信息和资讯。
4. 家乐福和大润发有什么区别?
1:大润发的优势在于它比家乐福更早的在国内建立了有效的市场品牌,以及市场效应,它每一个店面的地址,在建立之初都是以最符合市场消费中心主题,这就突出了它的一个市场优势。
2:大润发的劣势在于,他没有持续的建立市场品牌效应,进行有效的地区市场区域扩张,从而给了其他大型百货零售企业更多的市场竞争机会3:大润发的机会是在现有基础上,利用目前国际性的金融危机,和国家政府加大内需以刺激国内经济的政策下,加大与供货商之间贸易协定,从而利用有效的价格优势与有效的市场定位优势4:目前在国际金融危机的前提下,如何有效的与如家乐福这样的国际零售企业竞争,那么就要在市场品牌,信誉等有利于企业市场发展的前提下进行有效地市场改革,而家乐福无疑在这方面更出色
5. 家乐福超市蔬菜销售流程?
要让新鲜蔬菜进入家乐福超市,首先需要确保蔬菜符合家乐福的采购标准和要求,如新鲜度、品种、规格、包装等方面。
其次,需要找到一个合格的供应商或批发商,并与其建立合作关系。
再次,需要向家乐福的采购部门提交相关的资质文件和样品,等待家乐福的审核和审批。最后,如果申请被批准,新鲜蔬菜就可以进入家乐福超市进行销售了。
6. 如何评价胖东来的掌门人于东来?
于东来和胖东来的传奇人生
一提到许昌,很多本地人第一反映都会想到胖东来,因为它确实是一个非常不错的企业!
胖东来商贸集团公司,河南省四方联采成员之一,河南商界具有知名度、美誉度的商业零售企业巨头,总部位于许昌市,创建于1995年3月。胖东来旗下涵盖专业百货、电器、超市。胖东来百货在许昌市、新乡市等城市拥有30多家连锁店、7000多名员工。
胖东来公司,创建于1995年3月,经过10余年的发展历程,胖东来已成为河南商界具有知名度、美誉度的商业零售企业,7000多名员工,拥有7家大型百货超市,1家大型电器专业卖场。胖东来旗下涵盖专业百货、电器、超市连锁企业。
许昌:胖东来时代广场、胖东来生活广场、胖东来大众服饰
新乡:胖东来百货、胖东来生活广场[1]
电器公司胖东来电器成立于2000年4月18日,是胖东来集团下属公司,位于许昌市南关大街与七一路交叉口。现经营的电器品牌400多个,40000多种型号。包括电视、冰箱、洗衣机、空调、音响、电脑、手机通讯、数码产品、灯具灯饰、野外用品、音像制品、照摄器材、厨卫电器等。胖东来电器包括胖东来电器通讯城、胖东来电器禹州店、胖东来电器新乡店、许昌胖东来时代广场。
胖东来电器创办以来,始终坚守文明经商,信誉至上的经营方针。销售市场覆盖许昌及其附近市、县等地区,更不乏慕名前来购物的外省、外地顾客,销售市场占有率不断扩展,占取了本地电器市场的主要份额。胖东来电器始终把顾客的利益及需求放在首位,凭借雄厚的资金实力,直接从厂家进货。取得了极为优惠的价位,最大限度的让利于消费者。河南省知识产权局授予胖东来电器“豫南地区家电行业唯一无假冒伪劣商品商场”称号。
在许昌的商业历史上,先后经历过百货大楼、莲城商厦、天都商厦、亚细亚、志德超市、九弟超市、银基超市、新开端超市、一峰超市、鸿宝百货三家电等等大大小小众商家先后粉墨登场,经历战火纷纭,几进几出,激烈鏖战,群雄逐鹿,直至今天胖东来一枝独秀,难道这是上天唯独厚爱胖东来,有意的安排不成?!让他洗礼,让他超脱。
商品齐全、硬件设施到位、地理位置好、打折优惠活动多,这些是原因么?
无可挑剔的服务态度,“不满意就退货”的经营理念,引来了不少销售额。家里可有可无的东西随随便便就买了,不再犹豫,因为可以随时退。
“用真品换真心”如同魔咒一样,牢牢的吸引了所有消费者。
“我从未想过要把企业做多大,只想管好一个店。”当有的企业想方设法做大做强时,河南许昌的于东来却嫌自己的企业太“大”,试图以守为攻,抵御巨头的进攻。他创办的胖东来生活广场年销售额达5亿元,连沃尔玛、家乐福等零售巨头都插不进脚。
纵观2009年零售业,零售巨头开疆拓土,圈地二三线城市,二三线市场的本土零售商岌岌可危,况且国外零售商对本土企业一直虎视眈眈,伺机并购,其中年度最大的零售业并购案要数韩国乐天百货以42.6亿元人民币巨资收购江苏时代零售,乐天借此一举杀入江苏、浙江、上海。
正当零售业频繁上演“大鱼吃小鱼”,本土零售商大喊“狼来了”的时候,河南许昌胖东来却从不怕国内外的零售巨头。商务部研究院消费经济研究部副主任赵萍表示,零售业本土化程度很重要,相比外资,没有人比本土零售商更了解本区域情况,如果本土企业学习一些大企业的管理经验,再结合自身的本土优势,就一定能本土为王,而胖东来就是零售企业练好内功、本土为王最好的例子。
1995年创立的胖东来,从一家烟酒店起家,如今涉及超市、百货、专卖店、便利店多种业态。从服装、家电到首饰;从药品、餐饮到粮油果蔬,凡与日常生活息息相关的商品或服务几乎无所不包,胖东来用一张密集的商业网络垄断了许昌市零售业,只有一小部分便利店和烟酒店在夹缝中生存。
资深业内人士表示,胖东来的经营没有秘诀,而是踏实地在服务上下功夫,顾客想要什么就给什么。在胖东来,顾客就是上帝,楼层电梯出入口总有数名专职服务人员站立搀扶老人和孩子,不断轻声提醒乘客。曾有一个远道而来的老乡,想买几两荞麦面做“药引子”治病,当时胖东来并无此商品,服务员留下老乡的地址后,从别处采购来商品并送货上门。
员工对顾客悉心的服务源于于东来一套人性化管理体系。“一个月给他多发一万元,我就不相信他会跳槽?”于东来深谙商业模式最精髓的正是把最高的工资给最优秀的人才,最优秀的人才创造最大的价值。
在胖东来,最基层的员工每月收入2200元,加上公司股份,每个月可得300元。课长每年收入6万元,处长22万元,店长50万元,区域经理100万元。不仅如此,于东来还把股份都分给员工,他自己不占任何股份。
胖东来的每个员工都有一本“规划手册”,包括“人生规划”、“工作标准”、“生活标准”,其中“人生规划”中细致到为员工规划住房,基层员工是两三个人合租二居室;课长级则有一套60~80平方米的住房;处长有100平方米的住房。按规划,一个营业员成长为店长的时间为6年。“不仅教员工如何工作,还教他如何享受生活。”于东来对员工向来很舍得。
零售商做得好,必须与供应商建立在公平、诚信的基础之上,零供关系是很多零售商的心头患,然而除了有质量问题,胖东来从未惩罚过商户,与供应商的和谐共处也让胖东来为消费者争取到最低的价格,回馈顾客,增强了竞争能力。
在其他竞争对手忙于开疆拓土之时,胖东来却把精力放在对购物环境升级上。出于对顾客购物便捷、轻松的人性化考虑,收银线、生鲜区、存包区增设了大量新型设施,胖东来对商品结构进行了全方位的审视和充实完善,极力迎合不同消费阶层的习惯和需求。
总经理蔡英德曾经表示,在二级市场,竞争对手不再是外资企业,而是这些“地方诸侯”。大连大商河南公司董事长皇甫立志也认为,胖东来是值得学习的企业,在提升服务的同时不断学习、苦练内功,扎实地前行。
或许,这就是胖东来的策略,以守为攻。
7. 世界上第四大的商场?
世界四大超市排名:家乐福上榜第二,第一我们都知道。特易购(TESCO),是英国的一家世界性零售连锁企业,1919年杰克·科恩投资了伦敦的一个小杂货店,随后他就引进了自有品牌特易购(名字由供应商的名字T.E Stockwell加他的名字Cohen组成),如今特易购已发展成为世界三大零售企业之一,在中国市场就开设了115家特易购商场,目前在世界超市排名第四。
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1. 家乐福供应商,超市里卖不掉的东西和快过期的东西都是怎么处理的?
家乐福本人曾在家乐福兼职在家乐福即将过期的商品都会提前打折优惠处理掉,尤其类似蔬菜生鲜商品,只要过晚8:30全部以极低价格处理掉你经常会看到大爷大妈们,在超市快关门的时候来买菜。而且家乐福把所有损失都交给了供货商。商品正常损坏可以退货!运输问题退货!家乐福内部失误也要退货!所以家乐福和供货商的关系一直很紧张,但是这也保证了家乐福的商品质量,很少出现类似过期、损坏的问题。当然要注意家乐福的员工素质问题。悄悄地说一下,我亲眼见到一位老员工用刚到货的丝巾把鞋擦得发亮,然后心满意足的抖抖丝巾挂了回去,还不忘把丝巾摆正。当然以我混迹各大超市做兼职的经历总结,无论什么超市大体都是一丘之貉。相比较而言,家乐福的商品还是比较让人放心的那种
2. 私企有哪些公司?
1、阿里巴巴集团控股有限公司(简称:阿里巴巴集团)是马云带领下的18位创始人于1999年在浙江省杭州市创立的公司。业务和关联公司的业务包括:淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。
2、深圳市腾讯计算机系统有限公司成立于1998年11月,由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青五位创始人共同创立。腾讯多元化的服务包括:社交和通信服务QQ及微信/WeChat、社交网络平台QQ空间、腾讯游戏旗下QQ游戏平台、门户网站腾讯网、腾讯新闻客户端和网络视频服务腾讯视频等。
3、雨润控股集团有限公司于2006年10月08日成立,是一家集食品、地产、商业、物流、旅游、金融和建筑等七大产业于一体的民营企业集团,总部位于江苏南京。
4、大连万达集团股份有限公司(简称万达集团或万达),创立于1988年,形成商业、文化、地产、金融四大产业集团
5、浙江吉利控股集团(简称“吉利控股集团”)始建于1986年,1997年进入汽车行业,拥有吉利汽车、领克汽车、沃尔沃汽车、Polestar、宝腾汽车、路特斯汽车、伦敦电动汽车、远程新能源商用车、太力飞行汽车、曹操专车、荷马、盛宝银行、铭泰等众多国际知名品牌。
3. 西域供应链是哪类企业?
西域供应链(上海)有限公司是2002-01-08在上海市浦东新区注册成立的有限责任公司(台港澳与境内合资),注册地址位于中国(上海)自由贸易试验区祖冲之路1077号2幢2401-2410室。西域供应链(上海)有限公司的统一社会信用代码/注册号是91310000734574775Q,企业法人叶永清,目前企业处于开业状态。西域供应链(上海)有限公司的经营范围是:供应链管理,电气器材、照明器材、金属制品、办公用品、机械设备、塑料制品、五金交电、汽车用品及配件、日用百货、家具、涂料、润滑油、橡塑制品、家用电器、家居饰品、体育用品、健身器材、纺织品、服装、箱包、皮具、工艺礼品(文物、象牙及其制品除外)、化妆品、机电设备及配件、通讯设备、电脑及配件、电子产品、建材、环保安全设备及产品、一般劳防用品、特种劳防用品、消防设备及产品、化工原料及产品、仪器仪表、电子产品、制冷设备、加热设备、玻璃制品、危险化学品(凭许可证经营)的批发、网上零售、进出口、佣金代理(拍卖除外),机电专业领域内的技术咨询、技术服务、技术开发、技术转让,机电设备维修、消防系统的维修保养、制冷设备的维修保养,计算机软件的开发,各类广告的设计、制作、代理、发布。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】。在上海市,相近经营范围的公司总注册资本为150669万元,主要资本集中在 1000-5000万 和 5000万以上 规模的企业中,共58家。本省范围内,当前企业的注册资本属于优秀。西域供应链(上海)有限公司对外投资2家公司,具有0处分支机构。通过百度企业信用查看西域供应链(上海)有限公司更多信息和资讯。
4. 家乐福和大润发有什么区别?
1:大润发的优势在于它比家乐福更早的在国内建立了有效的市场品牌,以及市场效应,它每一个店面的地址,在建立之初都是以最符合市场消费中心主题,这就突出了它的一个市场优势。
2:大润发的劣势在于,他没有持续的建立市场品牌效应,进行有效的地区市场区域扩张,从而给了其他大型百货零售企业更多的市场竞争机会3:大润发的机会是在现有基础上,利用目前国际性的金融危机,和国家政府加大内需以刺激国内经济的政策下,加大与供货商之间贸易协定,从而利用有效的价格优势与有效的市场定位优势4:目前在国际金融危机的前提下,如何有效的与如家乐福这样的国际零售企业竞争,那么就要在市场品牌,信誉等有利于企业市场发展的前提下进行有效地市场改革,而家乐福无疑在这方面更出色
5. 家乐福超市蔬菜销售流程?
要让新鲜蔬菜进入家乐福超市,首先需要确保蔬菜符合家乐福的采购标准和要求,如新鲜度、品种、规格、包装等方面。
其次,需要找到一个合格的供应商或批发商,并与其建立合作关系。
再次,需要向家乐福的采购部门提交相关的资质文件和样品,等待家乐福的审核和审批。最后,如果申请被批准,新鲜蔬菜就可以进入家乐福超市进行销售了。
6. 如何评价胖东来的掌门人于东来?
于东来和胖东来的传奇人生
一提到许昌,很多本地人第一反映都会想到胖东来,因为它确实是一个非常不错的企业!
胖东来商贸集团公司,河南省四方联采成员之一,河南商界具有知名度、美誉度的商业零售企业巨头,总部位于许昌市,创建于1995年3月。胖东来旗下涵盖专业百货、电器、超市。胖东来百货在许昌市、新乡市等城市拥有30多家连锁店、7000多名员工。
胖东来公司,创建于1995年3月,经过10余年的发展历程,胖东来已成为河南商界具有知名度、美誉度的商业零售企业,7000多名员工,拥有7家大型百货超市,1家大型电器专业卖场。胖东来旗下涵盖专业百货、电器、超市连锁企业。
许昌:胖东来时代广场、胖东来生活广场、胖东来大众服饰
新乡:胖东来百货、胖东来生活广场[1]
电器公司胖东来电器成立于2000年4月18日,是胖东来集团下属公司,位于许昌市南关大街与七一路交叉口。现经营的电器品牌400多个,40000多种型号。包括电视、冰箱、洗衣机、空调、音响、电脑、手机通讯、数码产品、灯具灯饰、野外用品、音像制品、照摄器材、厨卫电器等。胖东来电器包括胖东来电器通讯城、胖东来电器禹州店、胖东来电器新乡店、许昌胖东来时代广场。
胖东来电器创办以来,始终坚守文明经商,信誉至上的经营方针。销售市场覆盖许昌及其附近市、县等地区,更不乏慕名前来购物的外省、外地顾客,销售市场占有率不断扩展,占取了本地电器市场的主要份额。胖东来电器始终把顾客的利益及需求放在首位,凭借雄厚的资金实力,直接从厂家进货。取得了极为优惠的价位,最大限度的让利于消费者。河南省知识产权局授予胖东来电器“豫南地区家电行业唯一无假冒伪劣商品商场”称号。
在许昌的商业历史上,先后经历过百货大楼、莲城商厦、天都商厦、亚细亚、志德超市、九弟超市、银基超市、新开端超市、一峰超市、鸿宝百货三家电等等大大小小众商家先后粉墨登场,经历战火纷纭,几进几出,激烈鏖战,群雄逐鹿,直至今天胖东来一枝独秀,难道这是上天唯独厚爱胖东来,有意的安排不成?!让他洗礼,让他超脱。
商品齐全、硬件设施到位、地理位置好、打折优惠活动多,这些是原因么?
无可挑剔的服务态度,“不满意就退货”的经营理念,引来了不少销售额。家里可有可无的东西随随便便就买了,不再犹豫,因为可以随时退。
“用真品换真心”如同魔咒一样,牢牢的吸引了所有消费者。
“我从未想过要把企业做多大,只想管好一个店。”当有的企业想方设法做大做强时,河南许昌的于东来却嫌自己的企业太“大”,试图以守为攻,抵御巨头的进攻。他创办的胖东来生活广场年销售额达5亿元,连沃尔玛、家乐福等零售巨头都插不进脚。
纵观2009年零售业,零售巨头开疆拓土,圈地二三线城市,二三线市场的本土零售商岌岌可危,况且国外零售商对本土企业一直虎视眈眈,伺机并购,其中年度最大的零售业并购案要数韩国乐天百货以42.6亿元人民币巨资收购江苏时代零售,乐天借此一举杀入江苏、浙江、上海。
正当零售业频繁上演“大鱼吃小鱼”,本土零售商大喊“狼来了”的时候,河南许昌胖东来却从不怕国内外的零售巨头。商务部研究院消费经济研究部副主任赵萍表示,零售业本土化程度很重要,相比外资,没有人比本土零售商更了解本区域情况,如果本土企业学习一些大企业的管理经验,再结合自身的本土优势,就一定能本土为王,而胖东来就是零售企业练好内功、本土为王最好的例子。
1995年创立的胖东来,从一家烟酒店起家,如今涉及超市、百货、专卖店、便利店多种业态。从服装、家电到首饰;从药品、餐饮到粮油果蔬,凡与日常生活息息相关的商品或服务几乎无所不包,胖东来用一张密集的商业网络垄断了许昌市零售业,只有一小部分便利店和烟酒店在夹缝中生存。
资深业内人士表示,胖东来的经营没有秘诀,而是踏实地在服务上下功夫,顾客想要什么就给什么。在胖东来,顾客就是上帝,楼层电梯出入口总有数名专职服务人员站立搀扶老人和孩子,不断轻声提醒乘客。曾有一个远道而来的老乡,想买几两荞麦面做“药引子”治病,当时胖东来并无此商品,服务员留下老乡的地址后,从别处采购来商品并送货上门。
员工对顾客悉心的服务源于于东来一套人性化管理体系。“一个月给他多发一万元,我就不相信他会跳槽?”于东来深谙商业模式最精髓的正是把最高的工资给最优秀的人才,最优秀的人才创造最大的价值。
在胖东来,最基层的员工每月收入2200元,加上公司股份,每个月可得300元。课长每年收入6万元,处长22万元,店长50万元,区域经理100万元。不仅如此,于东来还把股份都分给员工,他自己不占任何股份。
胖东来的每个员工都有一本“规划手册”,包括“人生规划”、“工作标准”、“生活标准”,其中“人生规划”中细致到为员工规划住房,基层员工是两三个人合租二居室;课长级则有一套60~80平方米的住房;处长有100平方米的住房。按规划,一个营业员成长为店长的时间为6年。“不仅教员工如何工作,还教他如何享受生活。”于东来对员工向来很舍得。
零售商做得好,必须与供应商建立在公平、诚信的基础之上,零供关系是很多零售商的心头患,然而除了有质量问题,胖东来从未惩罚过商户,与供应商的和谐共处也让胖东来为消费者争取到最低的价格,回馈顾客,增强了竞争能力。
在其他竞争对手忙于开疆拓土之时,胖东来却把精力放在对购物环境升级上。出于对顾客购物便捷、轻松的人性化考虑,收银线、生鲜区、存包区增设了大量新型设施,胖东来对商品结构进行了全方位的审视和充实完善,极力迎合不同消费阶层的习惯和需求。
总经理蔡英德曾经表示,在二级市场,竞争对手不再是外资企业,而是这些“地方诸侯”。大连大商河南公司董事长皇甫立志也认为,胖东来是值得学习的企业,在提升服务的同时不断学习、苦练内功,扎实地前行。
或许,这就是胖东来的策略,以守为攻。
7. 世界上第四大的商场?
世界四大超市排名:家乐福上榜第二,第一我们都知道。特易购(TESCO),是英国的一家世界性零售连锁企业,1919年杰克·科恩投资了伦敦的一个小杂货店,随后他就引进了自有品牌特易购(名字由供应商的名字T.E Stockwell加他的名字Cohen组成),如今特易购已发展成为世界三大零售企业之一,在中国市场就开设了115家特易购商场,目前在世界超市排名第四。本站涵盖的内容、图片、视频等数据系网络收集,部分未能与原作者取得联系。若涉及版权问题,请联系我们删除!联系邮箱:ynstorm@foxmail.com 谢谢支持!