居周刊(九江在历史上出过多少个名人)
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2023-11-10
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1. 居周刊,九江在历史上出过多少个名人?
一座拥有2200多年历史的江南名城九江出了多少个名人呢?
九江,古称柴桑、江州、浔阳,面积19084.61平方千米,东西长270千米,南北宽140千米,全市人口为499万人,辖有庐山市,瑞昌市,浔阳区,柴桑区,濂溪区,共青城市,武宁县,修水县,永修县,德安县,都昌县,湖口县及彭泽县。九江物产丰富,既是江城,又是湖城,千百年来所形成的茶市和米市,时常躲在云雾中庐山奇峰异景,使几千年来商旅不绝,文人墨客为之流连往返。至于出了多少名人,在这里只讲六位影响力最有名的九江名人。
1,陶渊明,公元365~427年,九江市人,字元亮,晚年更名潜,字渊明,别号五柳先生,私谥靖节,世称靖节先生。东晋末到刘宋初杰出的诗人、辞赋家、散文家,中国第一位田园诗人,有诗125首,文12篇,他是我国文学史上第一个大量写饮酒诗的诗人。作为一个文人士大夫,他的诗表达了对淳朴的田园生活的热爱,对理想世界的追求和向往。是田园诗的开创者。
唐朝李白曾评道:渊明归去来,不与世相逐。为无杯中物,遂偶本州牧。因招白衣人,笑酌黄花菊。
2,黄庭坚,公元1045年—1105年,修水县人,字鲁直,乳名绳权,号清风阁、山谷道人、山谷老人、涪翁、涪皤、黔安居士、八桂老人,世称黄山谷、黄太史、黄文节、豫章先生。北宋著名文学家,书法家。是苏轼大门徒。黄庭坚一生为官清正,治学严谨,以文坛宗师、孝廉楷模垂范千古。他的诗以杜甫为宗,提倡诗要有“无意于文,夫无意而意已至”之髓 和“点铁成金”、“夺胎换骨”之法,是江西诗派的开派宗师和领袖。他还擅长行书、草书,楷书也自成一家.
朱自清说他是第一个有意的研究诗的技巧的人。
朱德说他的字苍劲有力,巧藏于拙。
3,江万里,公元1198年—1275年,初名临,字子远,号“古心”。都昌县人,南宋末年民族英雄、政治家、教育家。公元1275年,江万里在鄱阳投止水自尽,以身殉国,终年77岁。史书称江万里”问学德望,优于诸臣” ,”议论风采 ,倾动一时”,是历史公认的与欧阳修、司马光齐名的历史文化名人。他是一名理学家,理学思想集中表现在他所提倡的“体用论”和“性情说”。创办了三所著名的书院,其中,白鹭洲书院是当时江西三大书院之一。
文天祥评价他说,其用人“以君子不用为我耻,以小人未退为已忧”。
一副楹联镌刻其老家大堂门楣是对其最好评价:兄宰相,弟尚书,联璧文章天下少;父成仁,子取义,一门忠孝世间稀。
4,陈寅恪,1890年7月3日~1969年10月7日,字鹤寿,修水县人。中国现代集历史学家、古典文学研究家、语言学家、诗人,先后任职任教于清华大学、西南联大、香港大学、广西大学、燕京大学、中山大学等。被列为清华大学百年历史上四大哲人之一,被称为“前辈史学四大家” ,是国学大师,著有《隋唐制度渊源略论稿》《唐代政治史述论稿》《元白诗笺证稿》《金明馆丛稿》《柳如是别传》《寒柳堂记梦》等。在师生中享有“盖世奇才”、“教授的教授”、“太老师”等称誉。
5,许德珩,1890年-1990年2月8日,原名许础,字楚生,九江县,政治活动家、教育家、学者,九三学社创始人和杰出领导者。
1911年,辛亥革命爆发,投笔从戎,参加宪兵队,1919年,在五四运动中,许德珩是著名的学生领袖之一,1927年春,他来到当时的革命中心广州担任教官,讲授唯物史观和社会主义史,抗日战争期间,任江西抗敌后援会主任委员,1946年5月4日九三学社在重庆举行成立大会,许德珩被选为九三学社理事长。新中国成立以后,曾先后担任政务院法制委员会副主任委员、水产部长,1至5届政协副主席,4,5,6届人大副委员长。著译有《社会学讲座》、《哲学的贫困》等。
在他的自己回忆录的最后写到:我能在垂暮之年,由一个爱国的民主主义者转变为共产主义者,我感到无限光荣。我要永远为党工作,为共产主义事业奋斗终生,死而后已。
6,袁隆平,1930年9月7日至今,首届国家最高科学技术奖得主、杂交水稻之父,德安县 人,中国研究与发展杂交水稻的开创者,被誉为“世界杂交水稻之父” 。1953年毕业于西南农学院,1995年被选为中国工程院院士,2000年获得国家最高科学技术奖,2004年获得沃尔夫农业奖 ,2006年4月当选美国国家科学院外籍院士,2010年获得澳门科技大学荣誉博士学位,2013年获得第四届中国消除贫困奖终身成就奖,2018年当选中国发明协会首届会士。他是联合国粮农组织的首席顾问、世界华人健康饮食协会荣誉主席 。
他是杂交水稻研究领域的开创者和带头人,致力于杂交水稻技术的研究、应用与推广,发明“三系法”籼型杂交水稻,成功研究出“两系法”杂交水稻,创建了超级杂交稻技术体系 。并提出并实施“种三产四丰产工程”,运用超级杂交稻的技术成果 ,一共出版了中、英文专著6部,发表论文60余篇。近60年来,他始终在农业科研第一线辛勤耕耘、不懈探索,为人类运用科技手段战胜饥饿带来绿色的希望和金色的收获。为解决世界人民吃饱饭问题做出了无法估量的突出贡献。
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2. 1975年创立微软的人是?
比尔盖茨在1975年,年仅19岁的盖茨和艾伦创建了电脑软件公司——微软。比尔·盖茨被誉为电脑奇才、20世纪最伟大的计算机软件行业巨人。36岁成为世界最年轻的亿万富翁。1999年《福布斯》评选,盖茨居世界亿万富翁首位,纯资产850亿美元,被《时代》周刊评为在数字技术领域影响重大的50人之一。3. 十二岁为大秦丞相的甘罗最后结局如何?
甘罗12岁就被吕不韦封为上卿,在当时相当于丞相官位,堪称神童。但是英年早逝,结局不怎么好。
十二岁为大秦丞相的甘罗最后结局如何?甘罗是战国时期秦国大将甘茂的孙子。甘茂时任秦国左丞相,官职和当初的张仪差不多,但是,因后来受到排挤而逃到了齐国,最终死在了魏国。甘茂死后,甘罗父子投奔了吕布韦,做了吕不韦的家臣。当时因秦王嬴政还年幼,秦国权力都在丞相吕不韦的手上。野心很大的吕不韦,一心想为秦国开疆拓土,实现霸业。甘罗的故事就发生在这样的背景下。
吕不韦想夺取河间等重要战略要地,以为后来图谋天下打下基础,这就必须要攻打赵国。这时,他想派遣张唐到燕国去做丞相,以实施联合燕国之策略。未曾想,任凭吕不韦怎么劝说,张唐就是死活不肯去。因为出使燕国,必须取道赵国,而张唐在秦昭王时,曾率兵攻打过赵国,得罪了赵王,后来赵王下旨:“凡抓住张唐者,赏百里地。”所以张唐生怕被赵国人抓去。
甘罗见吕不韦劝不动张唐,整天愁眉苦脸。于是自告奋勇说:“我可以帮你去说说看。”吕不韦连连摇头说:“我都劝不动,你这个黄毛小子就更不用说了。”谁知 ,小小甘罗却说:“君侯不知项橐7岁就当了孔子的老师吗?我现在是12岁的人了,不妨让我去试试,即便失败了对你也无碍呀。”吕不韦见甘罗这么有信心,于是答应了他的请求。
甘罗来到张唐的府邸后,问他:“你为秦国立了很大功劳,但是和白起比起来,谁的本领高呢?”张唐答道:“当然是武安君白起了。”甘罗又问:“那当今的吕不韦和当初的范雎谁更得势呢?”张唐又回道:“当然是吕不韦了,他现在是一人之下,万人之上,范雎哪能比得上?” “那你知道白起是如何死的吗?”甘罗趁势又问。张唐只得回答道:“白起阻止范雎攻打赵国,后来被范雎从将军贬为士卒,白起就用秦王所赐的宝剑自杀了。”甘罗于是又问:“那你准备重蹈白起的覆辙么?”张唐经甘罗这么一说,最后答应赴燕国为相。吕不韦知道后,十分惊讶,从此对甘罗刮目相看。
还有一件事,让吕不韦不得不佩服甘罗,就是甘罗凭着嘴上功夫为秦国取得了多座城邑。甘罗成功劝动张唐后,回到府中,又主动请求亲自出使赵国。一来为张唐扫除去燕国而经过赵国时所受的阻碍。二来想凭借自己的说辞,为秦国讨要河间的城邑。吕不韦上报秦王,得到了赢政的支持。 甘罗来到赵国后,赵王看到是一个少年使者,不屑一顾,但还是以常规之礼接待了甘罗。“阁下知道燕国太子丹到秦国为质吗?知道秦国大将张唐到燕国为相吗?”甘罗见到赵王后,先声夺人,连发两问。赵王说:“这些我都知道。”甘罗接着又问:“阁下知道这样会产生什么后果吗?”甘罗步步紧逼的说:“赵国危在旦夕,阁下尚且不知,而假如秦燕联合,谈笑间就能消灭赵国。”
赵王毕竟也不是被吓大的,于是不以为然的说:“我们赵国已经做好了战争准备,宁为玉碎,不为瓦全,你请回吧。”甘罗大笑说:“还有一个更好的办法,阁下难道不想听一听吗?”赵王不耐烦的说:“你这黄毛小儿,能有何法?不听也罢。”甘罗长叹一声:“看来赵王将会成为赵国的千古罪人了。”这时有赵王身边的大臣上前对赵王耳语道:“不如听听这小子有何好的办法。” 于是赵王下令道:“有何办法?
快点说。”甘罗说:“阁下可以割让河间的5座城池给秦国,秦国这就送太子丹回燕国,然后和赵国联手攻打燕国,这样,你可得数十座城,如此划算的买卖,你干不干?”赵王说:“这当然可以。”于是答应了甘罗的要求。甘罗凯旋而归,秦王非常高兴,当即封甘罗为上卿,并将当初甘茂的所有房产田地,全部赐予了甘罗。
而对于甘罗的结局,史书没有明确记载。关于他的结局,后人有两种说法:
一、甘罗被秦王嬴政所杀
甘罗被封为上卿后,整天陪伴在赢政身边。看不惯嬴政的凶狠残暴,于是想离开秦国,但赢政不答应。甘罗就设法激怒秦王,以便脱身。据说事情是这样的,一日,甘罗陪秦王妃下棋,俯身去捡掉落的棋子时,故意告诉秦王说,摸了一把秦王妃的大腿,秦王恼羞成怒就把甘罗杀了。
二、甘罗得病而死
甘罗担任上卿两年之后,染上了疾病,医治无效,病逝在了府中。后来甘罗的父亲把甘罗的尸骨运回了河南省的鄢陵县,埋葬在张湾村,从此,张湾村还被改名为甘罗村。
一代英才,就此英年早逝,也是怪可惜的!
历史时刻录,每日一历史,分享历史时刻,品味历史时光,感谢您的观看,欢迎您的评论,动动手指点个赞呦!4. 中国最大的四个国企?
中国四大央企分别是华润、中信、招商局、光大。
1、华润(集团)有限公司
华润(集团)有限公司(简称华润或华润集团);
创始于1938年,前身是中共为抗日战争在香港建立的地下交通站;
1948年改组更名为华润公司;
1952年隶属关系由中共中央办公厅变为中央贸易部(现为商务部);
1983年,改组成立华润(集团)有限公司;
1999年12月,与外经贸部脱钩,列为中央管理;
2003年归属国务院国有资产监督管理委员会领导下的中央企业。
主营业务包括消费品制造与分销、地产及相关行业、基础设施及公用事业三块领域,旗下共有17家一级利润中心;
在香港拥有6家上市公司:华润燃气(HK1193)、华润啤酒(HK291)、华润电力(HK836)、华润置地(HK1109)、华润水泥(HK1313)、华润医药(HK3320);
2015年7月22日,美国《财富》杂志发布2015年世界500强企业名单,华润集团以115位的优异成绩再次上榜,相比2014年上升28位;
2016年7月20日,《财富》杂志发布的世界500强排行榜,华润集团名列91位,排名上升24位;
2016年8月,华润集团在2016中国企业500强中,排名第17;
2017年《财富》世界500强排行榜在7月份发布,华润集团名列86位,排名较2016年提升5位,延续连年上升态势;
2019年7月22日,《财富》杂志全球发布了2019年世界500强排行榜。华润集团名列第80位,排名较2018年上升6位。
2020年7月20日,国资委公布了2019年度中央企业负责人经营业绩考核A级企业名单,华润集团荣获A级企业;
共15次获得年度考核A级2018年11月23日,中国社会科学院发布2018企业社会责任排名,位居第一位。
2、中国中信集团有限公司
中国中信集团有限公司(前称中国国际信托投资公司,简称中信集团,英文为CITIC Group),为中央金融企业 ,是经改革开放总设计师邓小平亲自倡导和批准,由前国家副主席荣毅仁于1979年10月4日创办的公司。
2018年12月,世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓,中国中信集团有限公司排名第241;
2019年7月,发布2019《财富》世界500强:位列137位;
2019年9月,2019中国战略性新兴产业领军企业100强榜单在济南发布,中国中信集团有限公司排名第17位;
2019中国服务业企业500强榜单在济南发布,中国中信集团有限公司排名第17位;
2019年12月,中国中信集团有限公司入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。
3、招商局集团有限公司
招商局集团有限公司(简称招商局集团或招商局),其前身为“轮船招商局”;
于1872年12月26日创立;
于1873年(癸酉年)1月17日在上海正式开业;
是中国近代史上第一家轮船运输企业,是中国民族工商业的先驱,被誉为“中国民族企业百年历程缩影” 。
招商局现为国家驻港大型企业集团、香港四大中资企业之一,总部设于中国香港,主要经营活动分布于中国香港、内地、东南亚等地区。
2019年7月,发布2019《财富》世界500强:位列244位;
2019年9月1日,2019中国服务业企业500强榜单在济南发布,招商局集团有限公司排名第34位;
2020年4月,入选国务院国资委“科改示范企业”名单;
2019年,招商局集团各项经济指标再创新高:实现营业收入7177亿元,同比增长10.4%;利润总额1625亿元、净利润1262亿元,同比分别增长12.0%和18.0%;
截至2019年底,集团总资产9.3万亿元,同比增长16.7%。集团利润总额、净利润和总资产在央企中均排名第一;
2020年10月15日,荣获2020年云南省脱贫攻坚奖扶贫先进集体。
4、中国光大集团股份公司
中国光大集团股份公司(英文名称China Everbright Group,中文简称光大集团)是中央管理的国有企业;
于1983年5月在香港创办;
于1983年8月18日正式开业,光大集团成立之初以经营外贸和实业投资为主,当时注册名为“紫光实业有限公司”;
1984年7月更名为“中国光大集团有限公司”;
2014年12月8日,经国务院批准,光大集团由国有独资企业改制为股份制公司,并正式更名为“中国光大集团股份公司”。
中国光大集团股份公司是横跨金融与实业、海内与海外,涵盖银行、证券、保险、基金、信托、期货、租赁、投资和环保、文旅、医药等实业的大型金融控股集团。
2016年8月,中国光大集团在"2016中国企业500强"中排名第68位;
2018年7月19日,全球同步《财富》世界500强排行榜发布,中国光大集团排名322位;
2019年9月1日,2019中国服务业企业500强榜单在济南发布,中国光大集团有限公司排名第42位;
2020年4月,财政部批复同意光大集团向中央汇金投资有限责任公司增发股份,汇金公司将其持有的公司102.51亿股A股股份转让给光大集团。
5. 有意思的墓志铭有哪些?
沧海横流,方显英雄本色。
中国有句古话叫做“盖棺定论”,人这一生,所谓善恶好坏、功过是非,在死前都已注定,而盖棺定论,就成为了世人对其最后的评价。
美国有名的作家海明威,他的墓志铭简单易懂,全文是““恕我不起来了!”。同为文学家的鲁迅先生,他的墓志铭与他的人生一样充满斗志:“于浩歌狂热之际中寒;于天上看见深渊;于一切眼中看见无所有;于无所希望中得救……有一游魂,化为长蛇,口有毒牙。不以啮人,自啮其身,终以陨颠……”
历史上一代女皇武则天,他留下耳朵无字碑,何尝不是一个墓志铭,她将功过是非留给后人评说;同为女人的美国影星玛丽莲-梦露,他们墓志铭留下了三组数字:“37,22,35,R.I.P”,这三个数字是她的胸围、腰围和臀围的英寸数。
一代军神刘伯承元帅,他一生为革命事业奋斗,从1924年10月起,随吴玉章到上海、北京、广州等地考察国民革命形势和中国社会现状,从此他便坚信中国共产党,并与1926年加入中国共产党。
此后的一生,刘帅都在革命斗争的第一线。从泸州起义到南昌起义;从革命时期到解放时期;从瑞金的红军到解放战争中的二野;从四渡赤水到巧渡金沙江;从阳明堡到神头岭;从太行山到大别山;从上当战役到解放大西南;从苏区的红大到南京的军事学院。刘帅一直在前线战斗,为建立新中国立下了汗马功劳。
在战争年代,刘帅先后九次负伤,其中三次险些丧命,有一次腿部受伤被医生定为属于半残疾的状态,刘帅依靠着自己的毅力进行锻炼,最后回复正常,而眼睛的上伤却一辈子没有复原。
刘伯承元帅是中国军队正规化的重要推动者,对中国军队的了解和建设的功绩在军人中仅次于毛主席和朱老总。在抗战过程中刘帅延伸了游击战的内容,提出“敌进我进”的方针,为反围剿创造了新的思路。这也是为什么十大元帅中只有刘帅能称为“毛泽东军事思想的重要补充者”。
然而这样一位杰出的军事家,晚年不谈论功绩,因为他深刻的明白一将功成万骨枯的道理,他只要求能在墓碑上写上“中国布尔什维克刘伯承之墓”。其中“布尔什维克”就是共产党的意思,成为一个共产主义者也是刘帅的追求。
1986年10月7日,刘伯承元帅在北京逝世,时年94岁,他去世的时候北京所有军官参加悼念。刘帅的灵骨安放河北省邯郸市涉县赤岸村将军岭第一个129台阶处,刘伯承元帅的墓碑上写下了刘帅和其夫人及子女的名字(2011年立)。
在将军令建立了刘帅纪念馆,厅中央是刘帅坐像,雕像左有石碑正面刻着徐向前题写的“革命家刘伯承元帅骨灰葬于此”,这是徐帅对刘帅“中国布尔什维克”的升华,我想也是刘帅最想看到的墓志铭。
雕像背后是徐帅写的一首《悼刘伯承元帅》的七律诗:
“举目九天觅帅星,垂首山川思栋梁。
渊渊韬略成国粹,昭昭青史记殊荣。
日暮噩耗遍京城,涂就七言染素绢。
泪雨濛濛天地倾,十万军帐哭刘公”。
6. 肯德基麦当劳在同行业里哪个厉害些?
说起国内知名的运动大牌,耐克与阿迪达斯是国内影响力相当大的牌子了,几乎家喻户晓,而这大国外品牌在国内竞争也是不分高下,那么阿迪与耐克哪个好?接下来小编分别介绍阿迪与耐克品牌。
阿迪与耐克—耐克
NIKE是全球著名的体育运动品牌,英文原意指希腊胜利女神,中文译为耐克。耐克商标图案是个小钩子。耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的膝盖.在其在作剧烈运动落地时减小对膝盖的影响。
阿迪与耐克—阿迪达斯
阿迪达斯(adidas)是德国运动用品制造商,阿迪达斯AG的成员公司。以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒(Adolf Adi Dassler)命名,在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯原本由两兄弟共同开设,在分道扬镳后,阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒 (Rudolf Dassler)开设了运动品牌puma。其经典广告语:“没有不可能”(Impossible is nothing)。2011年3月,斥资1.6亿欧元启用全新口号——adidas is all in(全倾全力)。
耐克与阿迪的区别在哪里?从产品来说,阿迪达斯耐克都拥有各自的亮点。技术NIKE是高端,但阿迪并不差,并不影响鞋本身,nike的鞋面是比较结实,阿迪的鞋底比较耐磨。此外耐克与阿迪的比较在设计说,阿迪达斯产品丰富,推出众多潮流鞋服款式,而耐克偏向于工业设计,但是专业性强。
一、可口可乐和百事可乐的品牌价值
可口可乐是世界上最知名的品牌之一
可口可乐品牌价值:
自1999年起,连续8年居美国《商业周刊》全球100最具价值品牌榜榜首,并是前10名中唯一饮料品牌,2006年品牌价值达670亿美圆。2005年10月,由世界品牌实验室2005年度《世界品牌500强》排行榜中可口可乐居于世界500强榜首。 可口可乐品牌在美国《财富》杂志中文版的“2005年中国最有品牌价值榜首”
百事可乐品牌价值:
在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。2003年8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中,百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第23位。
二、可口可乐和百事可乐的销量:
可口可乐和百事可乐中国市场占有率:
1.可口可乐公司占42%的市场份额,位居第一
2.百事可乐公司以约32%的市场占有率向可口可乐发动强劲的挑战
可口可乐:
可口可乐公司是全世界最大的饮料公司(第一名). 也是软饮料销售市场的领袖和先锋,透过全球最大的分销系统,畅销世界超过200个国家及地区,每日饮用量达10亿杯,占全世界软饮料市场的48%,其品牌价值已超过700亿美元,是世界第一品牌.
百事可乐:
百事公司(Pepsico.,Inc.)是世界上最成功的消费品公司之一,在全球200多个国家和地区拥有14万雇员,2004年销售收入293亿美元,为全球第四大食品和饮料公司。(第四名). 其在全球的年销售额现已达270亿美元,在美国《财富》杂志刚刚公布的2001年“美国最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”调查评选结果和各行业的排行榜中,百事公司蝉联“全球及美国最受敬慕的公司”并被排在饮料行业第一位;在该杂志公布的全球500强企业中,百事公司排名第63位。
三、可口可乐和百事可乐的竞争:
可口可乐和百事可乐是“软饮料战”中的主要斗士。它们为争夺零售货架发生了持续猛烈的战斗,使用的武器包括:源源不断的新产品、大幅度的价格折扣、庞大的销售商促销队伍、以及巨额广告和促销预算。
可口可乐背景:
“可口可乐”是一个有着100多年历史的世界著名品牌。单从其存百事在时间上来讲,我们可以认定“可口可乐”是一个非常成功的品牌,当我们仔细回顾一下“可口可乐”的成长历程时,会发现这也是一本有关品牌管理的教科书。 可口可乐是在1886年由药剂师约翰·彭伯顿发明的。1891年,可口可乐公司正式成立,并且在三年内推销到整个美国。尽管有很多不同关于“可口可乐”这个名字的传说,其实“可口可乐”的英文名字是由彭伯顿当时的助手及合伙人会计员罗宾逊命名的。他们认为“两个大写C字会很好看”,因此用了“Coca-Cola”。“coca”是可可树叶子提炼的香料,“cola”是可可果中取出的成份。“可口可乐”的商标百多年来一直未有改变。“可口可乐”这个中文名字,一直以来被认为世上翻译得最好的名字,既“可口”亦“可乐”,不但保持英文的音,还比英文更有意思。“可口可乐”最早与中国结缘于1927年可口可乐公司在中国天津和上海设立瓶装厂。从那是起,“可口可乐”这个名字逐渐为越来越多的中国人认知、接受直到喜欢。到1933年,上海可口可乐厂成为除美国之外最大的瓶装厂。那时的“可口可乐”实际上已经成为被中国人所熟知的几个为数不多的世界名牌之一了。 1978年,在中美两国宣布建交的当天,可口可乐宣布为首家重返中国的国际消费品公司。到目前为止,可口可乐在中国合资建立了20多个装瓶厂,全年销售量超过3.2亿箱。截止到现在,可口可乐公司与其他伙伴在中国的总投资已达到8亿美元,中国也成为可口可乐的全球第五大市场。“可口可乐”已经成为在中国最具知名度的国际品牌。
百事可乐背景:
百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司,其在全球的年销售额现已达270亿美元,在美国《财富》杂志刚刚公布的2001年“美国最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”调查评选结果和各行业的排行榜中,百事公司蝉联“全球及美国最受敬慕的公司”并被排在饮料行业第一位;在该杂志公布的全球500强企业中,百事公司排名第63位。 百事公司1982年进入中国建厂,加上刚在深圳落成的一个瓶装厂,已有30多家合资合作企业,总投资接近5亿美元。其旗下的“百事可乐”、“七喜”、“美年达”、“激浪”,包括“亚洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得乐”系列、“都乐”系列饮料都已成为中国家喻户晓的品牌。 百事是一家成功的大企业。它从1898年诞生至今已有100多年历史,其间也曾濒临破产,惨淡经营,但终归还是能化险为夷,大步前行,迎来今日的辉煌。百事的成功和所有的成功企业一样,得益于它有远见卓识的领导层、他的经营战略、严格的管理和不断推出适应市场.
由此看来,在全球的可乐市场中,可口可乐均占上风,但在2004 年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中,百事公司以 561 亿美元首次超过一直以品牌价值为傲的可口可乐;另外在加拿大的魁北克省,该处的百事可乐销量却比可口可乐高,是少数能超越可口可乐的地区。
从口感上说,决定不同的无非是以下几个因素:
1,甜度,,百事可乐比可口多了大约5%左右的糖,可从能量表上却能发现可口比Pepsi的热量高20KJ,我的理解是两者果葡糖浆与砂糖的配比不同。
2,温度,可乐的最适口温度是4℃,此时水的密度最大,二氧化碳的溶解度也是最大,跑出来的气少喝进去的就多,而且果葡糖浆具有冷甜特性,温度越低甜度越高,此时喝下去自然爽口宜人。因此饮用时温度不一样,留下的心里感觉也就不同。
3,水质,现在RO膜逆渗透技术已经很普遍了,但各地的可乐却的确别具风味,个人感觉青岛的可口可乐口感最佳,上海的百事可乐天怒人怨(这个的确是地域水质问题,沪产的三得利啤酒也是鬼哭神泣啊)。
可口可乐入口并没有百事那么高的甜度,细细感受,甚至会发现有一丝微苦,以此我觉得在两种可乐添加的糖里,可口可乐添加焦糖的比例会更大(,相信大多数人都是能尝出那股烟熏味的后劲,而正是这回甘让可口可乐的甜度更有层次感。
可乐喝完之后,拼一下嘴里的余韵,百事可乐明显香精稍微多了那么一点点,嘴里剩下的香精味以及糖浆味更重,虽然甜也掩盖不了。可口可乐比百事可乐早诞生12年,最初是在药房出售的。可以说是一个伟大的药剂师研制的极不成功的药品(极成功的饮料)。
因为配料表里有我们的果葡糖浆君啊!
果葡糖浆,也叫高果糖浆,简而言之就是从玉米当中提炼的葡萄糖(55%)和果糖(45%)混合液。(当然,万恶的资本主义为了节约成本使用一下转基因玉米也是可以原谅的哈)果葡糖浆的热量低于砂糖,而甜度高于砂糖,所以,这也就意味着:
百事可乐和可口可乐都使用从转基因玉米中提炼的果葡糖浆作为甜味剂之一,但是百事可乐用得更多!
为什么营养成分表里百事的热量比可口可乐低好多呢?
因为百事鸡贼啊,标的是100ml含量而不是一罐的含量,有本事用41.175ml做基准量啊!
喝可乐会杀精么?会变胖么?会骨质疏松么?
1,胖的话,的确有点,可乐的神奇之处就是让人吃下了正常根本吃不下的糖,你去星巴克要一个TALL,在店员面前加进5包糖再加3包糖浆,店员看的下去你也喝不下去啊,太甜了!但这的确就是一罐可乐的含糖量,仅仅一罐哦:)
2,骨质疏松的问题,我们都听过一天一杯奶,毒死,啊不,强壮中国人的口号,隔壁的霓虹国人均身高的增长也得益于牛奶,但全美统计数据表明,在1980-2003年间,牛奶的人均消费量从27.7加仑/年降到了21.6加仑,而碳酸饮料的人均消费量从35.1加仑/年提升到了46.6加仑,可乐对牛奶的替代作用是骨质疏松的一个重要原因。但在中国,喝牛奶比喝可乐危险多了,松点就松点吧,比结石强。
3,杀精这个笑话太可乐了,二战时可口可乐响应国家号召美军打到哪可乐送到哪,喝了好些年的美军回国就来了把婴儿潮,难道是英美鬼畜体质异于常人?我觉得应该说可乐助性才对。
麦当劳和肯德基都是来自于美国的 在美国,麦当劳的规模远远超过肯德基,麦当劳在全球拥有超过3万家店,营业额超过400亿美元;而肯德基在全世界拥有的店只有麦当劳的1/3,约为1.1万家. 但在中国,肯德基进入中国市场早于麦当劳,且规模也远超过麦当劳的规模,肯德基的餐厅总数是1500家,而麦当劳却只有700家.
核心指标之一:连锁餐厅的扩张速度与数量
麦当劳:
麦当劳公司以经营快餐闻名遐迩,由克洛克1955年在美国创办。1990年10月8日,中国第一家麦当劳餐厅在深圳开业。1992年4月在北京的王府井开设了当时世界上面积最大的麦当劳餐厅,当日的消费人次过万。
肯德基:
是第一家进入中国内地的西式快餐连锁集团。
截至2004年12月14日,随着海南三亚肯德基餐厅的开业,肯德基在中国已达到了1200家。至此,肯德基在中国的开店数达到了老对手麦当劳的两倍。
肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业,从1987年第一家店开张,历经6年的摸索,至1992年全国餐厅总数为10家。1996年6月25日,肯德基中国第100家店在北京安贞桥开业,这是一个里程碑,标志着肯德基在中国的发展进入到一个新的阶段。从2002年每月9家连锁店开张的速度到2003年每月25家连锁店开张,其速度越来越快。
对比结果:
除去肯德基较麦当劳早进入中国市场3年的因素之外,两者在共同发展的14年间,无论是餐厅扩张速度与最终发展数量,麦当劳一直落后于肯德基。2001年,双方的差距一下子扩大到149家,而在2002—2004年的短短三年间,肯德基餐厅的发展速度与数量均是麦当劳的两倍以上。
据媒体报道,麦当劳计划在2005年共开出100家餐厅,到2006年6月,在中国内地开出10家左右特许加盟连锁店,到2008年,要使内地麦当劳餐厅数量达到1000家,其中特许加盟店将占20%。同时,中国百胜餐饮集团总裁苏敬轼公开表示,肯德基在2005年将保持高速开店策略,并把网络伸展至四线城市,仅2005年便新开300间餐厅,其中特许加盟不超过5%。
核心指标之二:连锁餐厅的投资收益与发展质量
麦当劳:
据中国连锁经营协会2003年资料统计,截至 2002 年底,麦当劳在中国店铺数 543 个,销售规模为 32 亿元人民币。据此粗算,麦当劳在中国市场的单店年均营业收入则约为600万元/年。
肯德基:
同样来源于中国连锁经营协会2003年的资料统计,截至2002年底,百胜(其中90%以上来自肯德基)在中国的店铺总数为902家,销售规模为73亿元人民币。依此类推,肯德基在中国市场的单店年均营业收入则约为800万元/年。
对比结果:
依照双方2002年的经营业绩,可以说,麦当劳在单店竞争力上大大逊色于对手肯德基,两者在单店的年均营业收入上的差距在25%以上,差强人意的单店竞争力使麦当劳相当数量的网点处于低赢利甚至不盈反亏的状态。
(1)人群定位之毫厘之差
两者虽在目标人群的选择上,均为城市家庭,但在构成家庭的三大群体(即孩子、年轻父母、年轻男女)上却有所偏倚:麦当劳在2004年变脸之前,一直坚持以孩子为中心的家庭,然后才是兼顾父母与年轻男女;而肯德基则是以年轻男女为中心,然后兼顾孩子与年轻父母。两者似乎虽仅存毫厘之差,但这毫厘之差却决定了两者的经营重心,影响了两者在餐厅的装修与布局、产品与选址等诸多环节上的细微差别。
(2)产品定位之大同小异
肯德基和麦当劳在产品定位上存在很大的差异,麦当劳以汉堡为主打产品,较为适合欧美人。而肯德基以鸡肉类的产品为主,更适合中国人的口味。
(3)成本价格上之居高起伏
众所周知,作为快餐,稳定的产品价格一直是其经营持续稳健的象征之一。肯德基与麦当劳两者在同类产品的定价上,在很长的时间里是基本持平的。但时至2003年6月,麦当劳开始挥起了价格利器,首先是迫于全球业绩与成本控制的压力,实施全面的逆势涨价;而在距离整体产品涨价8个多月后(即2004年3月),麦当劳将近十种主打产品全部砍到5元之内,最高降幅达50%,造成不少地区一时抢购脱销的窘困,而这一切均是在降低了产品容量乃至品质的基础上实施的。而肯德基却少有如此的价格反复,一直坚持走“合适的价格与合格的产品”路线。
(4)选址策略上之执行高下
实事求是地说,麦当劳与肯德基在选址策略上,各有各的圣经。无论是其选址的严谨流程与考量标准,均难辨其高下。麦当劳中国华东地区总裁曾这样宣称,“麦当劳连锁店之所以开一家红火一家,究其原因,第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。
中国的品牌和形象运营具有独特的个性:一方面民族荣誉感很强,另一方面媒体具有很强的公信力。这两个方面的因素决定了一旦有伤害公众情感的事件被曝光后,舆论就会出现一边倒的情况。麦当劳在中国的危机公关迟缓与不当,直接导致其品牌的认同感降低,这也是产生落差的一个重要注脚。
7. 成都是一线城市吗?
是不是一线城市是国家定的,不是什么媒体及机构就可以随便造出来的,也更不是具有地域黑的喷子们能吹嘘出来的。
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1. 居周刊,九江在历史上出过多少个名人?
一座拥有2200多年历史的江南名城九江出了多少个名人呢?
九江,古称柴桑、江州、浔阳,面积19084.61平方千米,东西长270千米,南北宽140千米,全市人口为499万人,辖有庐山市,瑞昌市,浔阳区,柴桑区,濂溪区,共青城市,武宁县,修水县,永修县,德安县,都昌县,湖口县及彭泽县。九江物产丰富,既是江城,又是湖城,千百年来所形成的茶市和米市,时常躲在云雾中庐山奇峰异景,使几千年来商旅不绝,文人墨客为之流连往返。至于出了多少名人,在这里只讲六位影响力最有名的九江名人。
1,陶渊明,公元365~427年,九江市人,字元亮,晚年更名潜,字渊明,别号五柳先生,私谥靖节,世称靖节先生。东晋末到刘宋初杰出的诗人、辞赋家、散文家,中国第一位田园诗人,有诗125首,文12篇,他是我国文学史上第一个大量写饮酒诗的诗人。作为一个文人士大夫,他的诗表达了对淳朴的田园生活的热爱,对理想世界的追求和向往。是田园诗的开创者。
唐朝李白曾评道:渊明归去来,不与世相逐。为无杯中物,遂偶本州牧。因招白衣人,笑酌黄花菊。
2,黄庭坚,公元1045年—1105年,修水县人,字鲁直,乳名绳权,号清风阁、山谷道人、山谷老人、涪翁、涪皤、黔安居士、八桂老人,世称黄山谷、黄太史、黄文节、豫章先生。北宋著名文学家,书法家。是苏轼大门徒。黄庭坚一生为官清正,治学严谨,以文坛宗师、孝廉楷模垂范千古。他的诗以杜甫为宗,提倡诗要有“无意于文,夫无意而意已至”之髓 和“点铁成金”、“夺胎换骨”之法,是江西诗派的开派宗师和领袖。他还擅长行书、草书,楷书也自成一家.
朱自清说他是第一个有意的研究诗的技巧的人。
朱德说他的字苍劲有力,巧藏于拙。
3,江万里,公元1198年—1275年,初名临,字子远,号“古心”。都昌县人,南宋末年民族英雄、政治家、教育家。公元1275年,江万里在鄱阳投止水自尽,以身殉国,终年77岁。史书称江万里”问学德望,优于诸臣” ,”议论风采 ,倾动一时”,是历史公认的与欧阳修、司马光齐名的历史文化名人。他是一名理学家,理学思想集中表现在他所提倡的“体用论”和“性情说”。创办了三所著名的书院,其中,白鹭洲书院是当时江西三大书院之一。
文天祥评价他说,其用人“以君子不用为我耻,以小人未退为已忧”。
一副楹联镌刻其老家大堂门楣是对其最好评价:兄宰相,弟尚书,联璧文章天下少;父成仁,子取义,一门忠孝世间稀。
4,陈寅恪,1890年7月3日~1969年10月7日,字鹤寿,修水县人。中国现代集历史学家、古典文学研究家、语言学家、诗人,先后任职任教于清华大学、西南联大、香港大学、广西大学、燕京大学、中山大学等。被列为清华大学百年历史上四大哲人之一,被称为“前辈史学四大家” ,是国学大师,著有《隋唐制度渊源略论稿》《唐代政治史述论稿》《元白诗笺证稿》《金明馆丛稿》《柳如是别传》《寒柳堂记梦》等。在师生中享有“盖世奇才”、“教授的教授”、“太老师”等称誉。
5,许德珩,1890年-1990年2月8日,原名许础,字楚生,九江县,政治活动家、教育家、学者,九三学社创始人和杰出领导者。
1911年,辛亥革命爆发,投笔从戎,参加宪兵队,1919年,在五四运动中,许德珩是著名的学生领袖之一,1927年春,他来到当时的革命中心广州担任教官,讲授唯物史观和社会主义史,抗日战争期间,任江西抗敌后援会主任委员,1946年5月4日九三学社在重庆举行成立大会,许德珩被选为九三学社理事长。新中国成立以后,曾先后担任政务院法制委员会副主任委员、水产部长,1至5届政协副主席,4,5,6届人大副委员长。著译有《社会学讲座》、《哲学的贫困》等。
在他的自己回忆录的最后写到:我能在垂暮之年,由一个爱国的民主主义者转变为共产主义者,我感到无限光荣。我要永远为党工作,为共产主义事业奋斗终生,死而后已。
6,袁隆平,1930年9月7日至今,首届国家最高科学技术奖得主、杂交水稻之父,德安县 人,中国研究与发展杂交水稻的开创者,被誉为“世界杂交水稻之父” 。1953年毕业于西南农学院,1995年被选为中国工程院院士,2000年获得国家最高科学技术奖,2004年获得沃尔夫农业奖 ,2006年4月当选美国国家科学院外籍院士,2010年获得澳门科技大学荣誉博士学位,2013年获得第四届中国消除贫困奖终身成就奖,2018年当选中国发明协会首届会士。他是联合国粮农组织的首席顾问、世界华人健康饮食协会荣誉主席 。
他是杂交水稻研究领域的开创者和带头人,致力于杂交水稻技术的研究、应用与推广,发明“三系法”籼型杂交水稻,成功研究出“两系法”杂交水稻,创建了超级杂交稻技术体系 。并提出并实施“种三产四丰产工程”,运用超级杂交稻的技术成果 ,一共出版了中、英文专著6部,发表论文60余篇。近60年来,他始终在农业科研第一线辛勤耕耘、不懈探索,为人类运用科技手段战胜饥饿带来绿色的希望和金色的收获。为解决世界人民吃饱饭问题做出了无法估量的突出贡献。
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2. 1975年创立微软的人是?
比尔盖茨在1975年,年仅19岁的盖茨和艾伦创建了电脑软件公司——微软。比尔·盖茨被誉为电脑奇才、20世纪最伟大的计算机软件行业巨人。36岁成为世界最年轻的亿万富翁。1999年《福布斯》评选,盖茨居世界亿万富翁首位,纯资产850亿美元,被《时代》周刊评为在数字技术领域影响重大的50人之一。3. 十二岁为大秦丞相的甘罗最后结局如何?
甘罗12岁就被吕不韦封为上卿,在当时相当于丞相官位,堪称神童。但是英年早逝,结局不怎么好。
十二岁为大秦丞相的甘罗最后结局如何?甘罗是战国时期秦国大将甘茂的孙子。甘茂时任秦国左丞相,官职和当初的张仪差不多,但是,因后来受到排挤而逃到了齐国,最终死在了魏国。甘茂死后,甘罗父子投奔了吕布韦,做了吕不韦的家臣。当时因秦王嬴政还年幼,秦国权力都在丞相吕不韦的手上。野心很大的吕不韦,一心想为秦国开疆拓土,实现霸业。甘罗的故事就发生在这样的背景下。
吕不韦想夺取河间等重要战略要地,以为后来图谋天下打下基础,这就必须要攻打赵国。这时,他想派遣张唐到燕国去做丞相,以实施联合燕国之策略。未曾想,任凭吕不韦怎么劝说,张唐就是死活不肯去。因为出使燕国,必须取道赵国,而张唐在秦昭王时,曾率兵攻打过赵国,得罪了赵王,后来赵王下旨:“凡抓住张唐者,赏百里地。”所以张唐生怕被赵国人抓去。
甘罗见吕不韦劝不动张唐,整天愁眉苦脸。于是自告奋勇说:“我可以帮你去说说看。”吕不韦连连摇头说:“我都劝不动,你这个黄毛小子就更不用说了。”谁知 ,小小甘罗却说:“君侯不知项橐7岁就当了孔子的老师吗?我现在是12岁的人了,不妨让我去试试,即便失败了对你也无碍呀。”吕不韦见甘罗这么有信心,于是答应了他的请求。
甘罗来到张唐的府邸后,问他:“你为秦国立了很大功劳,但是和白起比起来,谁的本领高呢?”张唐答道:“当然是武安君白起了。”甘罗又问:“那当今的吕不韦和当初的范雎谁更得势呢?”张唐又回道:“当然是吕不韦了,他现在是一人之下,万人之上,范雎哪能比得上?” “那你知道白起是如何死的吗?”甘罗趁势又问。张唐只得回答道:“白起阻止范雎攻打赵国,后来被范雎从将军贬为士卒,白起就用秦王所赐的宝剑自杀了。”甘罗于是又问:“那你准备重蹈白起的覆辙么?”张唐经甘罗这么一说,最后答应赴燕国为相。吕不韦知道后,十分惊讶,从此对甘罗刮目相看。
还有一件事,让吕不韦不得不佩服甘罗,就是甘罗凭着嘴上功夫为秦国取得了多座城邑。甘罗成功劝动张唐后,回到府中,又主动请求亲自出使赵国。一来为张唐扫除去燕国而经过赵国时所受的阻碍。二来想凭借自己的说辞,为秦国讨要河间的城邑。吕不韦上报秦王,得到了赢政的支持。 甘罗来到赵国后,赵王看到是一个少年使者,不屑一顾,但还是以常规之礼接待了甘罗。“阁下知道燕国太子丹到秦国为质吗?知道秦国大将张唐到燕国为相吗?”甘罗见到赵王后,先声夺人,连发两问。赵王说:“这些我都知道。”甘罗接着又问:“阁下知道这样会产生什么后果吗?”甘罗步步紧逼的说:“赵国危在旦夕,阁下尚且不知,而假如秦燕联合,谈笑间就能消灭赵国。”
赵王毕竟也不是被吓大的,于是不以为然的说:“我们赵国已经做好了战争准备,宁为玉碎,不为瓦全,你请回吧。”甘罗大笑说:“还有一个更好的办法,阁下难道不想听一听吗?”赵王不耐烦的说:“你这黄毛小儿,能有何法?不听也罢。”甘罗长叹一声:“看来赵王将会成为赵国的千古罪人了。”这时有赵王身边的大臣上前对赵王耳语道:“不如听听这小子有何好的办法。” 于是赵王下令道:“有何办法?
快点说。”甘罗说:“阁下可以割让河间的5座城池给秦国,秦国这就送太子丹回燕国,然后和赵国联手攻打燕国,这样,你可得数十座城,如此划算的买卖,你干不干?”赵王说:“这当然可以。”于是答应了甘罗的要求。甘罗凯旋而归,秦王非常高兴,当即封甘罗为上卿,并将当初甘茂的所有房产田地,全部赐予了甘罗。
而对于甘罗的结局,史书没有明确记载。关于他的结局,后人有两种说法:
一、甘罗被秦王嬴政所杀
甘罗被封为上卿后,整天陪伴在赢政身边。看不惯嬴政的凶狠残暴,于是想离开秦国,但赢政不答应。甘罗就设法激怒秦王,以便脱身。据说事情是这样的,一日,甘罗陪秦王妃下棋,俯身去捡掉落的棋子时,故意告诉秦王说,摸了一把秦王妃的大腿,秦王恼羞成怒就把甘罗杀了。
二、甘罗得病而死
甘罗担任上卿两年之后,染上了疾病,医治无效,病逝在了府中。后来甘罗的父亲把甘罗的尸骨运回了河南省的鄢陵县,埋葬在张湾村,从此,张湾村还被改名为甘罗村。
一代英才,就此英年早逝,也是怪可惜的!
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中国四大央企分别是华润、中信、招商局、光大。
1、华润(集团)有限公司
华润(集团)有限公司(简称华润或华润集团);
创始于1938年,前身是中共为抗日战争在香港建立的地下交通站;
1948年改组更名为华润公司;
1952年隶属关系由中共中央办公厅变为中央贸易部(现为商务部);
1983年,改组成立华润(集团)有限公司;
1999年12月,与外经贸部脱钩,列为中央管理;
2003年归属国务院国有资产监督管理委员会领导下的中央企业。
主营业务包括消费品制造与分销、地产及相关行业、基础设施及公用事业三块领域,旗下共有17家一级利润中心;
在香港拥有6家上市公司:华润燃气(HK1193)、华润啤酒(HK291)、华润电力(HK836)、华润置地(HK1109)、华润水泥(HK1313)、华润医药(HK3320);
2015年7月22日,美国《财富》杂志发布2015年世界500强企业名单,华润集团以115位的优异成绩再次上榜,相比2014年上升28位;
2016年7月20日,《财富》杂志发布的世界500强排行榜,华润集团名列91位,排名上升24位;
2016年8月,华润集团在2016中国企业500强中,排名第17;
2017年《财富》世界500强排行榜在7月份发布,华润集团名列86位,排名较2016年提升5位,延续连年上升态势;
2019年7月22日,《财富》杂志全球发布了2019年世界500强排行榜。华润集团名列第80位,排名较2018年上升6位。
2020年7月20日,国资委公布了2019年度中央企业负责人经营业绩考核A级企业名单,华润集团荣获A级企业;
共15次获得年度考核A级2018年11月23日,中国社会科学院发布2018企业社会责任排名,位居第一位。
2、中国中信集团有限公司
中国中信集团有限公司(前称中国国际信托投资公司,简称中信集团,英文为CITIC Group),为中央金融企业 ,是经改革开放总设计师邓小平亲自倡导和批准,由前国家副主席荣毅仁于1979年10月4日创办的公司。
2018年12月,世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓,中国中信集团有限公司排名第241;
2019年7月,发布2019《财富》世界500强:位列137位;
2019年9月,2019中国战略性新兴产业领军企业100强榜单在济南发布,中国中信集团有限公司排名第17位;
2019中国服务业企业500强榜单在济南发布,中国中信集团有限公司排名第17位;
2019年12月,中国中信集团有限公司入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。
3、招商局集团有限公司
招商局集团有限公司(简称招商局集团或招商局),其前身为“轮船招商局”;
于1872年12月26日创立;
于1873年(癸酉年)1月17日在上海正式开业;
是中国近代史上第一家轮船运输企业,是中国民族工商业的先驱,被誉为“中国民族企业百年历程缩影” 。
招商局现为国家驻港大型企业集团、香港四大中资企业之一,总部设于中国香港,主要经营活动分布于中国香港、内地、东南亚等地区。
2019年7月,发布2019《财富》世界500强:位列244位;
2019年9月1日,2019中国服务业企业500强榜单在济南发布,招商局集团有限公司排名第34位;
2020年4月,入选国务院国资委“科改示范企业”名单;
2019年,招商局集团各项经济指标再创新高:实现营业收入7177亿元,同比增长10.4%;利润总额1625亿元、净利润1262亿元,同比分别增长12.0%和18.0%;
截至2019年底,集团总资产9.3万亿元,同比增长16.7%。集团利润总额、净利润和总资产在央企中均排名第一;
2020年10月15日,荣获2020年云南省脱贫攻坚奖扶贫先进集体。
4、中国光大集团股份公司
中国光大集团股份公司(英文名称China Everbright Group,中文简称光大集团)是中央管理的国有企业;
于1983年5月在香港创办;
于1983年8月18日正式开业,光大集团成立之初以经营外贸和实业投资为主,当时注册名为“紫光实业有限公司”;
1984年7月更名为“中国光大集团有限公司”;
2014年12月8日,经国务院批准,光大集团由国有独资企业改制为股份制公司,并正式更名为“中国光大集团股份公司”。
中国光大集团股份公司是横跨金融与实业、海内与海外,涵盖银行、证券、保险、基金、信托、期货、租赁、投资和环保、文旅、医药等实业的大型金融控股集团。
2016年8月,中国光大集团在"2016中国企业500强"中排名第68位;
2018年7月19日,全球同步《财富》世界500强排行榜发布,中国光大集团排名322位;
2019年9月1日,2019中国服务业企业500强榜单在济南发布,中国光大集团有限公司排名第42位;
2020年4月,财政部批复同意光大集团向中央汇金投资有限责任公司增发股份,汇金公司将其持有的公司102.51亿股A股股份转让给光大集团。
5. 有意思的墓志铭有哪些?
沧海横流,方显英雄本色。
中国有句古话叫做“盖棺定论”,人这一生,所谓善恶好坏、功过是非,在死前都已注定,而盖棺定论,就成为了世人对其最后的评价。
美国有名的作家海明威,他的墓志铭简单易懂,全文是““恕我不起来了!”。同为文学家的鲁迅先生,他的墓志铭与他的人生一样充满斗志:“于浩歌狂热之际中寒;于天上看见深渊;于一切眼中看见无所有;于无所希望中得救……有一游魂,化为长蛇,口有毒牙。不以啮人,自啮其身,终以陨颠……”
历史上一代女皇武则天,他留下耳朵无字碑,何尝不是一个墓志铭,她将功过是非留给后人评说;同为女人的美国影星玛丽莲-梦露,他们墓志铭留下了三组数字:“37,22,35,R.I.P”,这三个数字是她的胸围、腰围和臀围的英寸数。
一代军神刘伯承元帅,他一生为革命事业奋斗,从1924年10月起,随吴玉章到上海、北京、广州等地考察国民革命形势和中国社会现状,从此他便坚信中国共产党,并与1926年加入中国共产党。
此后的一生,刘帅都在革命斗争的第一线。从泸州起义到南昌起义;从革命时期到解放时期;从瑞金的红军到解放战争中的二野;从四渡赤水到巧渡金沙江;从阳明堡到神头岭;从太行山到大别山;从上当战役到解放大西南;从苏区的红大到南京的军事学院。刘帅一直在前线战斗,为建立新中国立下了汗马功劳。
在战争年代,刘帅先后九次负伤,其中三次险些丧命,有一次腿部受伤被医生定为属于半残疾的状态,刘帅依靠着自己的毅力进行锻炼,最后回复正常,而眼睛的上伤却一辈子没有复原。
刘伯承元帅是中国军队正规化的重要推动者,对中国军队的了解和建设的功绩在军人中仅次于毛主席和朱老总。在抗战过程中刘帅延伸了游击战的内容,提出“敌进我进”的方针,为反围剿创造了新的思路。这也是为什么十大元帅中只有刘帅能称为“毛泽东军事思想的重要补充者”。
然而这样一位杰出的军事家,晚年不谈论功绩,因为他深刻的明白一将功成万骨枯的道理,他只要求能在墓碑上写上“中国布尔什维克刘伯承之墓”。其中“布尔什维克”就是共产党的意思,成为一个共产主义者也是刘帅的追求。
1986年10月7日,刘伯承元帅在北京逝世,时年94岁,他去世的时候北京所有军官参加悼念。刘帅的灵骨安放河北省邯郸市涉县赤岸村将军岭第一个129台阶处,刘伯承元帅的墓碑上写下了刘帅和其夫人及子女的名字(2011年立)。
在将军令建立了刘帅纪念馆,厅中央是刘帅坐像,雕像左有石碑正面刻着徐向前题写的“革命家刘伯承元帅骨灰葬于此”,这是徐帅对刘帅“中国布尔什维克”的升华,我想也是刘帅最想看到的墓志铭。
雕像背后是徐帅写的一首《悼刘伯承元帅》的七律诗:
“举目九天觅帅星,垂首山川思栋梁。
渊渊韬略成国粹,昭昭青史记殊荣。
日暮噩耗遍京城,涂就七言染素绢。
泪雨濛濛天地倾,十万军帐哭刘公”。
6. 肯德基麦当劳在同行业里哪个厉害些?
说起国内知名的运动大牌,耐克与阿迪达斯是国内影响力相当大的牌子了,几乎家喻户晓,而这大国外品牌在国内竞争也是不分高下,那么阿迪与耐克哪个好?接下来小编分别介绍阿迪与耐克品牌。
阿迪与耐克—耐克
NIKE是全球著名的体育运动品牌,英文原意指希腊胜利女神,中文译为耐克。耐克商标图案是个小钩子。耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的膝盖.在其在作剧烈运动落地时减小对膝盖的影响。
阿迪与耐克—阿迪达斯
阿迪达斯(adidas)是德国运动用品制造商,阿迪达斯AG的成员公司。以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒(Adolf Adi Dassler)命名,在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯原本由两兄弟共同开设,在分道扬镳后,阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒 (Rudolf Dassler)开设了运动品牌puma。其经典广告语:“没有不可能”(Impossible is nothing)。2011年3月,斥资1.6亿欧元启用全新口号——adidas is all in(全倾全力)。
耐克与阿迪的区别在哪里?从产品来说,阿迪达斯耐克都拥有各自的亮点。技术NIKE是高端,但阿迪并不差,并不影响鞋本身,nike的鞋面是比较结实,阿迪的鞋底比较耐磨。此外耐克与阿迪的比较在设计说,阿迪达斯产品丰富,推出众多潮流鞋服款式,而耐克偏向于工业设计,但是专业性强。
一、可口可乐和百事可乐的品牌价值
可口可乐是世界上最知名的品牌之一
可口可乐品牌价值:
自1999年起,连续8年居美国《商业周刊》全球100最具价值品牌榜榜首,并是前10名中唯一饮料品牌,2006年品牌价值达670亿美圆。2005年10月,由世界品牌实验室2005年度《世界品牌500强》排行榜中可口可乐居于世界500强榜首。 可口可乐品牌在美国《财富》杂志中文版的“2005年中国最有品牌价值榜首”
百事可乐品牌价值:
在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。2003年8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中,百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第23位。
二、可口可乐和百事可乐的销量:
可口可乐和百事可乐中国市场占有率:
1.可口可乐公司占42%的市场份额,位居第一
2.百事可乐公司以约32%的市场占有率向可口可乐发动强劲的挑战
可口可乐:
可口可乐公司是全世界最大的饮料公司(第一名). 也是软饮料销售市场的领袖和先锋,透过全球最大的分销系统,畅销世界超过200个国家及地区,每日饮用量达10亿杯,占全世界软饮料市场的48%,其品牌价值已超过700亿美元,是世界第一品牌.
百事可乐:
百事公司(Pepsico.,Inc.)是世界上最成功的消费品公司之一,在全球200多个国家和地区拥有14万雇员,2004年销售收入293亿美元,为全球第四大食品和饮料公司。(第四名). 其在全球的年销售额现已达270亿美元,在美国《财富》杂志刚刚公布的2001年“美国最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”调查评选结果和各行业的排行榜中,百事公司蝉联“全球及美国最受敬慕的公司”并被排在饮料行业第一位;在该杂志公布的全球500强企业中,百事公司排名第63位。
三、可口可乐和百事可乐的竞争:
可口可乐和百事可乐是“软饮料战”中的主要斗士。它们为争夺零售货架发生了持续猛烈的战斗,使用的武器包括:源源不断的新产品、大幅度的价格折扣、庞大的销售商促销队伍、以及巨额广告和促销预算。
可口可乐背景:
“可口可乐”是一个有着100多年历史的世界著名品牌。单从其存百事在时间上来讲,我们可以认定“可口可乐”是一个非常成功的品牌,当我们仔细回顾一下“可口可乐”的成长历程时,会发现这也是一本有关品牌管理的教科书。 可口可乐是在1886年由药剂师约翰·彭伯顿发明的。1891年,可口可乐公司正式成立,并且在三年内推销到整个美国。尽管有很多不同关于“可口可乐”这个名字的传说,其实“可口可乐”的英文名字是由彭伯顿当时的助手及合伙人会计员罗宾逊命名的。他们认为“两个大写C字会很好看”,因此用了“Coca-Cola”。“coca”是可可树叶子提炼的香料,“cola”是可可果中取出的成份。“可口可乐”的商标百多年来一直未有改变。“可口可乐”这个中文名字,一直以来被认为世上翻译得最好的名字,既“可口”亦“可乐”,不但保持英文的音,还比英文更有意思。“可口可乐”最早与中国结缘于1927年可口可乐公司在中国天津和上海设立瓶装厂。从那是起,“可口可乐”这个名字逐渐为越来越多的中国人认知、接受直到喜欢。到1933年,上海可口可乐厂成为除美国之外最大的瓶装厂。那时的“可口可乐”实际上已经成为被中国人所熟知的几个为数不多的世界名牌之一了。 1978年,在中美两国宣布建交的当天,可口可乐宣布为首家重返中国的国际消费品公司。到目前为止,可口可乐在中国合资建立了20多个装瓶厂,全年销售量超过3.2亿箱。截止到现在,可口可乐公司与其他伙伴在中国的总投资已达到8亿美元,中国也成为可口可乐的全球第五大市场。“可口可乐”已经成为在中国最具知名度的国际品牌。
百事可乐背景:
百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司,其在全球的年销售额现已达270亿美元,在美国《财富》杂志刚刚公布的2001年“美国最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”调查评选结果和各行业的排行榜中,百事公司蝉联“全球及美国最受敬慕的公司”并被排在饮料行业第一位;在该杂志公布的全球500强企业中,百事公司排名第63位。 百事公司1982年进入中国建厂,加上刚在深圳落成的一个瓶装厂,已有30多家合资合作企业,总投资接近5亿美元。其旗下的“百事可乐”、“七喜”、“美年达”、“激浪”,包括“亚洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得乐”系列、“都乐”系列饮料都已成为中国家喻户晓的品牌。 百事是一家成功的大企业。它从1898年诞生至今已有100多年历史,其间也曾濒临破产,惨淡经营,但终归还是能化险为夷,大步前行,迎来今日的辉煌。百事的成功和所有的成功企业一样,得益于它有远见卓识的领导层、他的经营战略、严格的管理和不断推出适应市场.
由此看来,在全球的可乐市场中,可口可乐均占上风,但在2004 年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中,百事公司以 561 亿美元首次超过一直以品牌价值为傲的可口可乐;另外在加拿大的魁北克省,该处的百事可乐销量却比可口可乐高,是少数能超越可口可乐的地区。
从口感上说,决定不同的无非是以下几个因素:
1,甜度,,百事可乐比可口多了大约5%左右的糖,可从能量表上却能发现可口比Pepsi的热量高20KJ,我的理解是两者果葡糖浆与砂糖的配比不同。
2,温度,可乐的最适口温度是4℃,此时水的密度最大,二氧化碳的溶解度也是最大,跑出来的气少喝进去的就多,而且果葡糖浆具有冷甜特性,温度越低甜度越高,此时喝下去自然爽口宜人。因此饮用时温度不一样,留下的心里感觉也就不同。
3,水质,现在RO膜逆渗透技术已经很普遍了,但各地的可乐却的确别具风味,个人感觉青岛的可口可乐口感最佳,上海的百事可乐天怒人怨(这个的确是地域水质问题,沪产的三得利啤酒也是鬼哭神泣啊)。
可口可乐入口并没有百事那么高的甜度,细细感受,甚至会发现有一丝微苦,以此我觉得在两种可乐添加的糖里,可口可乐添加焦糖的比例会更大(,相信大多数人都是能尝出那股烟熏味的后劲,而正是这回甘让可口可乐的甜度更有层次感。
可乐喝完之后,拼一下嘴里的余韵,百事可乐明显香精稍微多了那么一点点,嘴里剩下的香精味以及糖浆味更重,虽然甜也掩盖不了。可口可乐比百事可乐早诞生12年,最初是在药房出售的。可以说是一个伟大的药剂师研制的极不成功的药品(极成功的饮料)。
因为配料表里有我们的果葡糖浆君啊!
果葡糖浆,也叫高果糖浆,简而言之就是从玉米当中提炼的葡萄糖(55%)和果糖(45%)混合液。(当然,万恶的资本主义为了节约成本使用一下转基因玉米也是可以原谅的哈)果葡糖浆的热量低于砂糖,而甜度高于砂糖,所以,这也就意味着:
百事可乐和可口可乐都使用从转基因玉米中提炼的果葡糖浆作为甜味剂之一,但是百事可乐用得更多!
为什么营养成分表里百事的热量比可口可乐低好多呢?
因为百事鸡贼啊,标的是100ml含量而不是一罐的含量,有本事用41.175ml做基准量啊!
喝可乐会杀精么?会变胖么?会骨质疏松么?
1,胖的话,的确有点,可乐的神奇之处就是让人吃下了正常根本吃不下的糖,你去星巴克要一个TALL,在店员面前加进5包糖再加3包糖浆,店员看的下去你也喝不下去啊,太甜了!但这的确就是一罐可乐的含糖量,仅仅一罐哦:)
2,骨质疏松的问题,我们都听过一天一杯奶,毒死,啊不,强壮中国人的口号,隔壁的霓虹国人均身高的增长也得益于牛奶,但全美统计数据表明,在1980-2003年间,牛奶的人均消费量从27.7加仑/年降到了21.6加仑,而碳酸饮料的人均消费量从35.1加仑/年提升到了46.6加仑,可乐对牛奶的替代作用是骨质疏松的一个重要原因。但在中国,喝牛奶比喝可乐危险多了,松点就松点吧,比结石强。
3,杀精这个笑话太可乐了,二战时可口可乐响应国家号召美军打到哪可乐送到哪,喝了好些年的美军回国就来了把婴儿潮,难道是英美鬼畜体质异于常人?我觉得应该说可乐助性才对。
麦当劳和肯德基都是来自于美国的 在美国,麦当劳的规模远远超过肯德基,麦当劳在全球拥有超过3万家店,营业额超过400亿美元;而肯德基在全世界拥有的店只有麦当劳的1/3,约为1.1万家. 但在中国,肯德基进入中国市场早于麦当劳,且规模也远超过麦当劳的规模,肯德基的餐厅总数是1500家,而麦当劳却只有700家.
核心指标之一:连锁餐厅的扩张速度与数量
麦当劳:
麦当劳公司以经营快餐闻名遐迩,由克洛克1955年在美国创办。1990年10月8日,中国第一家麦当劳餐厅在深圳开业。1992年4月在北京的王府井开设了当时世界上面积最大的麦当劳餐厅,当日的消费人次过万。
肯德基:
是第一家进入中国内地的西式快餐连锁集团。
截至2004年12月14日,随着海南三亚肯德基餐厅的开业,肯德基在中国已达到了1200家。至此,肯德基在中国的开店数达到了老对手麦当劳的两倍。
肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业,从1987年第一家店开张,历经6年的摸索,至1992年全国餐厅总数为10家。1996年6月25日,肯德基中国第100家店在北京安贞桥开业,这是一个里程碑,标志着肯德基在中国的发展进入到一个新的阶段。从2002年每月9家连锁店开张的速度到2003年每月25家连锁店开张,其速度越来越快。
对比结果:
除去肯德基较麦当劳早进入中国市场3年的因素之外,两者在共同发展的14年间,无论是餐厅扩张速度与最终发展数量,麦当劳一直落后于肯德基。2001年,双方的差距一下子扩大到149家,而在2002—2004年的短短三年间,肯德基餐厅的发展速度与数量均是麦当劳的两倍以上。
据媒体报道,麦当劳计划在2005年共开出100家餐厅,到2006年6月,在中国内地开出10家左右特许加盟连锁店,到2008年,要使内地麦当劳餐厅数量达到1000家,其中特许加盟店将占20%。同时,中国百胜餐饮集团总裁苏敬轼公开表示,肯德基在2005年将保持高速开店策略,并把网络伸展至四线城市,仅2005年便新开300间餐厅,其中特许加盟不超过5%。
核心指标之二:连锁餐厅的投资收益与发展质量
麦当劳:
据中国连锁经营协会2003年资料统计,截至 2002 年底,麦当劳在中国店铺数 543 个,销售规模为 32 亿元人民币。据此粗算,麦当劳在中国市场的单店年均营业收入则约为600万元/年。
肯德基:
同样来源于中国连锁经营协会2003年的资料统计,截至2002年底,百胜(其中90%以上来自肯德基)在中国的店铺总数为902家,销售规模为73亿元人民币。依此类推,肯德基在中国市场的单店年均营业收入则约为800万元/年。
对比结果:
依照双方2002年的经营业绩,可以说,麦当劳在单店竞争力上大大逊色于对手肯德基,两者在单店的年均营业收入上的差距在25%以上,差强人意的单店竞争力使麦当劳相当数量的网点处于低赢利甚至不盈反亏的状态。
(1)人群定位之毫厘之差
两者虽在目标人群的选择上,均为城市家庭,但在构成家庭的三大群体(即孩子、年轻父母、年轻男女)上却有所偏倚:麦当劳在2004年变脸之前,一直坚持以孩子为中心的家庭,然后才是兼顾父母与年轻男女;而肯德基则是以年轻男女为中心,然后兼顾孩子与年轻父母。两者似乎虽仅存毫厘之差,但这毫厘之差却决定了两者的经营重心,影响了两者在餐厅的装修与布局、产品与选址等诸多环节上的细微差别。
(2)产品定位之大同小异
肯德基和麦当劳在产品定位上存在很大的差异,麦当劳以汉堡为主打产品,较为适合欧美人。而肯德基以鸡肉类的产品为主,更适合中国人的口味。
(3)成本价格上之居高起伏
众所周知,作为快餐,稳定的产品价格一直是其经营持续稳健的象征之一。肯德基与麦当劳两者在同类产品的定价上,在很长的时间里是基本持平的。但时至2003年6月,麦当劳开始挥起了价格利器,首先是迫于全球业绩与成本控制的压力,实施全面的逆势涨价;而在距离整体产品涨价8个多月后(即2004年3月),麦当劳将近十种主打产品全部砍到5元之内,最高降幅达50%,造成不少地区一时抢购脱销的窘困,而这一切均是在降低了产品容量乃至品质的基础上实施的。而肯德基却少有如此的价格反复,一直坚持走“合适的价格与合格的产品”路线。
(4)选址策略上之执行高下
实事求是地说,麦当劳与肯德基在选址策略上,各有各的圣经。无论是其选址的严谨流程与考量标准,均难辨其高下。麦当劳中国华东地区总裁曾这样宣称,“麦当劳连锁店之所以开一家红火一家,究其原因,第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。
中国的品牌和形象运营具有独特的个性:一方面民族荣誉感很强,另一方面媒体具有很强的公信力。这两个方面的因素决定了一旦有伤害公众情感的事件被曝光后,舆论就会出现一边倒的情况。麦当劳在中国的危机公关迟缓与不当,直接导致其品牌的认同感降低,这也是产生落差的一个重要注脚。
7. 成都是一线城市吗?
是不是一线城市是国家定的,不是什么媒体及机构就可以随便造出来的,也更不是具有地域黑的喷子们能吹嘘出来的。
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